Future 4 Public
  • Campus
  • Career
    • Jobs
    • Advice
    • Staff
  • Events
    • Dates
    • Snapshots
  • Opinion
    • Comments
    • Post Box
    • Survey
  • Portrait
  • Projects
  • Spotlights
Archive
  • Juni 2022
  • Mai 2022
  • April 2022
  • März 2022
  • Februar 2022
  • Januar 2022
  • Dezember 2021
  • November 2021
  • Oktober 2021
  • September 2021
  • August 2021
  • Juli 2021
  • Juni 2021
  • Mai 2021
  • April 2021
  • März 2021
  • Februar 2021
Kategorien
  • Advice
  • Allgemein
  • Campus
  • Comments
  • Portrait
  • Post Box
  • Projects
  • Snapshots
  • Speakers Corner
  • Spotlights
  • Staff
  • Survey
  • Transkription
Meta
  • Anmelden
  • Feed der Einträge
  • Kommentare-Feed
  • WordPress.org
  • Startseite
  • Mediadaten
  • Kontakt
  • Impressum
  • AGB
  • Datenschutz
Future 4 Public
Future 4 Public
  • Campus
  • Career
    • Jobs
    • Advice
    • Staff
  • Events
    • Dates
    • Snapshots
  • Opinion
    • Comments
    • Post Box
    • Survey
  • Portrait
  • Projects
  • Spotlights
  • Staff

Nur 100 Tage

  • Ann Kathrin Herweg
  • 8. Juni 2022
(Foto: Bru-nO, pixabay.com)
Total
0
Shares
0
0
0
0

Das Bewerbungsgespräch lief gut, der Vertrag ist unterzeichnet und der/die neue Mitarbeiter*in wurde freundlich begrüßt. Recruiting geglückt, oder? Noch lange nicht… Das Recruiting endet nicht automatisch mit der Einstellung neuer Mitarbeiter*innen. Wer die neuen Kolleg*innen danach sich selbst überlässt, läuft Gefahr, diese schnell wieder zu verlieren. Die Zahl der Bewerber*innen, die schon in den ersten 100 Tagen beim neuen Arbeitgeber kündigen, ist in den letzten Jahren deutlich angestiegen. 

17,8 Prozent – so viele Bewerber*innen haben einen neuen Job laut einer aktuellen Umfrage von softgarden schon mal in den ersten 100 Tagen der Beschäftigung wieder gekündigt. 2018 lag der Wert noch deutlich niedriger bei 11,6 Prozent. Bewerber*innen sind in einer für sie günstigen Lage. Oft können sie zwischen mehreren spannenden Jobangeboten wählen und fühlen sich weniger an einen Arbeitgeber gebunden. Für die Arbeitgeber eine herausfordernde Situation. Sie müssen die potenziellen Mitarbeiter*innen nicht nur für sich gewinnen, sondern sich auch im Onboarding weiter beweisen und sich um die Zufriedenheit der Neuen bemühen.  

Doch was veranlasst neue Mitarbeiter*innen, den gewählten Arbeitsplatz schon in den ersten 100 Tagen wieder zu verlassen? Einer der Hauptgründe liegt in unzureichender Einarbeitung. Die Befragten aus dem Öffentlichen Dienst kritisieren hier beispielsweise das Verhalten von Vorgesetzten und Kolleg*innen ihnen gegenüber, z. B. dann, wenn sie Fragen gestellt haben. Teilweise sei keine Einarbeitung möglich gewesen, da die Kolleg*innen überlastet gewesen seien. Eine*r der Befragten erinnert sich an die Anweisung: „Das sind die Ordner, arbeiten Sie sich diese Woche mal ein“. 

Anders als gedacht

Nicht erfüllte Erwartungen stellen den zweiten Hauptgrund für eine Kündigung während der ersten 100 Tage dar. Die Jobbeschreibung, die die Bewerber*innen in der Bewerbungsphase aufgezeigt bekommen, sollte zu den Verhältnissen passen, die sie anschließend auch im Unternehmen vorfinden. Für 89,2 Prozent der Bewerbenden ist das wichtig, doch nur 52,9 Prozent erleben dies auch in der Praxis. Dieser Wert hat sich seit 2018 kaum verändert. Obwohl die Bewerbenden den Wunsch nach einer realistischen Vorschau auf Job und Arbeitgeber schon seit Jahren formulieren, ist hier also keine Verbesserung der Situation zu erkennen.  

Zudem wünschen sich die meisten neuen Mitarbeitenden von den Vorgesetzten, dass diese ihre Erwartungen klar formulieren und/oder Feedback geben. Auch die Möglichkeit selbst Feedback zu geben, halten die Befragten für wichtig. Beide Seiten könnten davon profitieren und sich dadurch weiterentwickeln, so die Einschätzung von Befragten aus dem Öffentlichen Dienst an. Doch auch hier wurden viele der neuen Mitarbeiter*innen enttäuscht. Nur 59,3 Prozent wurden die Erwartungen des/der Vorgesetzten klar und nur etwa die Hälfte der Befragten bekam in den ersten 100 Tagen Feedback von dem/der Chef*in. 

Wünsche ans Onboarding

Überwiegend positiv bewerten die neuen Mitarbeiter*innen die Möglichkeit des virtuellen Onboardings. Zwar gab es auch negative Erfahrungen wie z. B. das Fehlen geeigneter Ansprechpersonen. 53,6 Prozent der Befragten empfinden das virtuelle Onboarding jedoch gleichwertig zum Onboarding in Präsenz, 16,5 Prozent halten die digitale Version sogar für besser. „Es ist möglich, verschiedene Personen aus dem Unternehmen kennenzulernen, ohne Reisezwang. Dann erfolgt eine Arbeit viel besser, man kann schnell online Probleme lösen. Ein Meeting kann man auch für die spätere Analyse aufzeichnen“, erklärt eine*r der Befragten. 

Erfolgreiches Onboarding scheint der Schlüssel zum Halten neuer Mitarbeiter*innen. Damit das gelingt, wünschen sich Beschäftigte im öffentlichen Sektor von ihren Arbeitgebern kompetente Rückmeldungen auf Fragen, genaue Absprachen von Anforderungen und Erwartungen und etwas Geduld. Dann steht einer guten Zusammenarbeit und der Motivation der neuen Teammitglieder nichts mehr im Wege. 

Total
0
Shares
Tweet 0
Share 0
Share 0
Pin it 0
Related Topics
  • Recruiting
Ann Kathrin Herweg

Ann Kathrin Herweg ist Teil der Online-Redaktion, koordiniert das E-Journal und unterstützt digitale Veranstaltungen. Auch in ihrer Freizeit ist sie gerne auf Veranstaltungen unterwegs, dann aber als Kamerafrau oder Lichttechnikerin.

Voriger Artikel
  • Staff

Vielfalt eine Chance geben – mit anonymisierten Bewerbungen

  • Gastbeitrag
  • 7. Juni 2022
Weiterlesen
Nächster Artikel
  • Projects

Wir sind Hamburg! Bist Du dabei?

  • Gastbeitrag
  • 9. Juni 2022
Weiterlesen
Dir könnte auch gefallen
Weiterlesen
  • Staff

Ändert euch! 

  • Benjamin Hilbricht
  • 23. Juni 2022
Weiterlesen
  • Staff

Der Bundesfreiwilligendienst: Zeit, das Richtige zu tun

  • Gastbeitrag
  • 22. Juni 2022
Weiterlesen
  • Staff

Vorhandene Strukturen stärken

  • Bennet Klawon
  • 20. Juni 2022
Weiterlesen
  • Staff

Was wollen Azubis?

  • Ann Kathrin Herweg
  • 14. Juni 2022
Weiterlesen
  • Staff

Vielfalt eine Chance geben – mit anonymisierten Bewerbungen

  • Gastbeitrag
  • 7. Juni 2022
Weiterlesen
  • Staff

Entlastung für Beschäftigte durch gute Regelungen

  • Gastbeitrag
  • 31. Mai 2022
Weiterlesen
  • Staff

Was kommt nach der Förderung?

  • Tanja Klement
  • 30. Mai 2022
Weiterlesen
  • Staff

Höher, schneller, weiter?

  • Ann Kathrin Herweg
  • 27. Mai 2022

Hinterlasse einen Kommentar

(Hinweis: Der erste Kommentar eine*r User*in wird von uns geprüft und freigegeben, alle weiteren Kommentare werden direkt veröffentlicht. Wir bitten um Verständnis.) Antworten abbrechen

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert



Der Öffentliche Dienst sollte ein Spiegelbild der Gesellschaft sein, oder? Dieser Frage und der Vorbildfunktion des ÖD gehen wir auf den Grund.

Recent Posts
  • Kommunale Selbstverwaltung mit aktiver Bürgerschaft
    • 27. Juni 2022
  • Eine ausgezeichnete Idee
    • 24. Juni 2022
  • Ändert euch! 
    • 23. Juni 2022
In Kooperation mit


Twitter Feed
Recent Reactions
  • Corona und die Folgen für die öffentliche Verwaltung – Teil II - Future 4 Public zu Corona und die Folgen für die öffentliche Verwaltung – Teil I
  • Chance oder Gefahr? - Future 4 Public zu Egal ob Wahlkampf- oder Amtsmodus: Traut Euch!
  • Digitale Transformation der Gesellschaft - Teil II - Future 4 Public zu Digitale Transformation der Gesellschaft – Teil I
  • Nicole zu Engagement in einem der ärmsten Länder der Welt
  • Dennis zu ÖD – Attraktiver Arbeitgeber ?!
Most Read
  • 1
    Kommunale Selbstverwaltung mit aktiver Bürgerschaft
  • 2
    Eine ausgezeichnete Idee
  • 3
    Ändert euch! 
  • 4
    Der Bundesfreiwilligendienst: Zeit, das Richtige zu tun
  • 5
    Blutspendemarathon in Neuss
Most Discussed
  • 1
    Kommunale Selbstverwaltung mit aktiver Bürgerschaft
  • 2
    Eine ausgezeichnete Idee
  • 3
    Ändert euch! 
  • 4
    Der Bundesfreiwilligendienst: Zeit, das Richtige zu tun
  • 5
    Blutspendemarathon in Neuss
Categories
  • Advice (31)
  • Allgemein (7)
  • Campus (22)
  • Comments (30)
  • Portrait (41)
  • Post Box (10)
  • Projects (76)
  • Snapshots (14)
  • Speakers Corner (3)
  • Spotlights (9)
  • Staff (64)
  • Survey (27)
  • Transkription (1)
Future 4 Public
  • Startseite
  • Mediadaten
  • Kontakt
  • Impressum
  • AGB
  • Datenschutz
© ProPress Verlag GmbH
 

Gib dein Suchwort ein und drücke Enter.

 
Required 'Candidate' login to applying this job. Click here to logout And try again
 

Login to your account

  • Forgot Password? | Sign Up

Reset Password

  • Already have an account? Login

Enter the username or e-mail you used in your profile. A password reset link will be sent to you by email.

Signup to your Account

Choose your Account Type
  • Candidate I want to discover awesome companies.
  • Employer I want to attract the best talent.
  • Already have an account? Login

Close
 

Answers

 

Account Activation

Before you can login, you must active your account with the code sent to your email address. If you did not receive this email, please check your junk/spam folder. Click here to resend the activation email. If you entered an incorrect email address, you will need to re-register with the correct email address.